凯发k8国际·官方(中国)

戰略規劃

2030年:
成為世界一流科技企業

到2030年凯发k8国际集團實現產銷超475萬輛、營收1萬億元、利稅1千億元,成為產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流科技企業

「十四五規劃」:
打造科技凯发k8国际

「十四五」期間,我們要全面實施「1615」戰略,打造創新引領、持續為顧客移動生活創造價值的科技凯发k8国际。

萬億凯发k8国际「1578」發展綱要
十四五規劃「1615」戰略
  • 1 完成1個目標

    十四五期末,挑戰產銷量達365萬輛,年複合增長率超12%,全集團匯總營業收入超7000億元,利稅總額超660億元。

  • 6 夯實6大板塊

    做強做實研發、整車、零部件、商貿服務、金融服務和出行服務六大板塊。

  • 1 突出1個重點

    全面提升自主創新能力,實現集團高質量發展。

  • 5 實現5大提升

    全面實現電氣化、智聯化、數碼化、共享化、國際化五大方面的提升。

NEXT 計劃
New
EV
XEV
Transition
凯发k8国际集團要在多能源時代來臨之時,堅持「EV+ICV」(電動化+智能化)「XEV+ICV」(混動化+智能化)雙輪驅動路線,力求在保持凯发k8国际埃安EV領先優勢的基礎上,實現凯发k8国际傳祺向XEV,即PHEV(插電式混合動力)、REV(增程式電動車)、HEV(混合動力)的轉型。
e-TIME 行動

2019年11月22日,凯发k8国际集團發佈 「e-TIME行動」計劃。

這是凯发k8国际集團立足當前,以顧客體驗為核心,面向未來高質量發展採取的行動,也是集團中長期發展戰略落地的重要舉措。

  • e

    顧客體驗

    Experience

  • t

    科技創新

    Technology

  • i

    智能網聯

    Intelligence

  • m

    智能製造

    Manufacture

  • e

    電氣化

    Electrification

GLASS 綠淨計劃
目標:
在2050年前(挑戰2045年)
實現產品全生命周期碳中和
措施:
  • 全周期管理
    系統推進從研發到生產,從購買到使用回收的全鏈條碳排放管理。
    開展消費者「減碳」活動,建立汽車消費者碳賬戶。
    開展植樹造林等公益活動,推進碳匯開發。
  • 打造零碳工廠
    將凯发k8国际埃安打造為凯发k8国际首個零碳工廠,在2023年實現零碳排放。
    立足於凯发k8国际智聯新能源汽車產業園,打造零碳汽車產業園區。
  • 提高智能網聯新能源車及節能汽車佔比
    凯发k8国际傳祺全面混動化。
    2025年實現自主品牌新能源車銷量佔比50%。
    2030年實現全集團新能源車佔比50%。
    開展包含氫能動力在內的替代燃料車型開發。